Thứ Tư, 27 tháng 7, 2016

BÀI HỌC LÃNH ĐẠO TỪ JOHN C.MAXWELL


1.   Tập trung 70% vào các điểm mạnh
Người lãnh đạo tài ba biết khai thác tiềm năng bản thân sẽ dành nhiều thời gian hơn cho việc tập trung vào những việc họ có thế mạnh thay vì những việc họ làm không tốt. Chuyên gia về kỹ năng lãnh đạo Peter Drucker lưu ý rằng: “Bí mật lớn nhất là không phải người ta làm mọi việc tệ,  mà là họ ít khi làm tốt việc gì đó. Điều duy nhất là những việc chung chung sẽ không có sức thuyết phục. Điểm mạnh luôn cụ thể! Ví dụ, chẳng ai có ý kiến rằng nghệ sĩ violin vĩ đại Jasch Heifet chơi kèn không hay lắm.” Để thành công, hãy tập trung phát triển những điểm mạnh của bạn. Đó là điểm bạn nên đầu tư thời gian, công sức và nguồn lực.

2.   Tập trung 25% cho những điều mới
Sự trưởng thành cũng giống như sự thay đổi. Nếu muốn hoàn thiện hơn, bạn phải không ngừng thay đổi và cải tiến bản thân. Điều đó đồng nghĩa với việc bước chân vào những vùng đất mới. Gwynn đã nhận thức được điều đó vài năm trước khi anh trò chuyện với Ted Williams. Vị cựu tuyển thủ gợi ý anh nên học cách đánh những đường bóng sâu. Gwynn trước đó thường ưa những cú ném xa; sau khi luyện tập kỹ năng mới, trình độ anh đã nâng lên rõ rệt. Nếu bạn dành thời gian cho những thứ mới liên quan tới lĩnh vực thế mạnh của mình, bạn sẽ trưởng thành hơn nhiều. Đừng quên, trong cương vị lãnh đạo, nếu trưởng thành hơn, tức là bạn đang và sẽ thành công.

3.   Tập trung 5% vào những điểm yếu
Không ai hoàn toàn tránh khỏi việc phải làm việc trong những lĩnh vực không thuộc thế mạnh của mình. Quan trọng là việc giảm thiểu chúng càng ít càng tốt, và người lãnh đạo có thể làm được điều đó bằng cách ủy thác công việc. Ví dụ, tôi giao công việc cụ thể cho người khác. Một đội ngũ nhân viên tại công ty INJOY được giao trách nhiệm xử lý toàn bộ việc hậu cần cho các buổi hội thảo của tôi. Bằng cách này, tôi có thể dành thời gian cho những hoạt động thế mạnh của tôi, như phát biểu trực tiếp chẳng hạn.

Ý THỨC KAIZEN CỦA NGƯỜI NHẬT


Ý thức Kaizen là một khái niệm đã có hơn 50 năm lịch sử và được áp dụng rộng rãi thành phương châm làm việc và triết lý kinh doanh của nhiều công ty, tập đoàn của Nhật Bản. Về cơ bản, Kaizen là một thuật ngữ kinh tế của người Nhật, được ghép bởi từ 改 (“kai”) có nghĩa là thay đổi và từ 善 (“zen”) có nghĩa là tốt hơn, tức là “thay đổi để tốt hơn” hoặc “cải tiến liên tục”. Nhen nhóm trong quá trình làm việc, ý thức Kaizen dần phát triển và trở thành cơ sở cho những hành động của người Nhật trong đời sống cá nhân và xã hội. Một trong những câu hỏi cơ bản thể hiện tầm ảnh hưởng to lớn của Kaizen chính là "Hôm nay/ Tuần nay/ Tháng nay tôi đã mang lại được cải tiến gì tốt hơn không" mà người Nhật hay tự hỏi bản thân. Chính suy nghĩ đó là động lực giúp người Nhật liên tục cải tiến, sáng tạo không ngừng để làm tốt hơn nữa. Đối với họ, không có hoàn thành công việc tốt nhất mà là hoàn thành công việc tốt hơn nữa. Vì họ tin rằng, "tôi của ngày hôm nay sẽ hoàn thiện tốt hơn tôi của ngày hôm qua".

TRIẾT LÝ KINH DOANH "KHÁC NGƯỜI" CỦA TỶ PHÚ GIÀU NHẤT NƯỚC NHẬT


Tadashi Yanai, ông chủ chuỗi cửa hàng thời trang Uniqlo và hiện đang là tỷ phú giàu nhất nước Nhật với khối tài sản hơn 11,5 tỷ USD. Khởi nghiệp từ một cửa hàng quần áo cũ ở Hiroshima, Tadashi bắt đầu xây dựng thương hiệu thời trang của mình và sau 10 năm phát triển, Uniqlo đã có hơn 2,000 cửa hàng trên khắp thế giới. Vậy điều gì đã mang lại thành công cho Uniqlo?

Chính là vào nhờ vào triết lý kinh doanh đặc biệt của ông chủ Tadashi. 
  • Lợi nhuận không phải là ưu tiên hàng đầu: Khác với nhiều doanh nghiệp, Tadashi chú trọng phát triển toàn diện chứ không tập trung để tăng doanh thu. Đối với ông, nếu kinh doanh chỉ nhằm mục đích kiếm tiền đơn thuần, doanh nghiệp đó sẽ khó phát triển bền vững. 
  • Giành cho mọi người: Trong khi những thương hiệu khác phân loại đối tượng khách hàng thành từng nhóm thì Tadashi lại xây dựng Uniqlo thành quần áo giành cho tất cả mọi người. Không phân biệt tuổi tác, giới tính, thân hình, thể trọng, khách hàng đều có thể sử dụng quần áo Uniqlo.
  • Chất lượng là ưu tiên hàng đầu: Tadashi luôn cải tiến và chú trọng nhiều vào chất lượng hơn là hình thức. Ông còn thường áp dụng công nghệ hiện đại vào quá trình sản xuất để mang lại trải nghiệm tốt nhất. Dòng quần áo Heattech là một ví dụ điển hình, với những túi khí nằm trong sợi vải, chiếc áo sẽ giữ ấm cho người mặc trong thời tiết lạnh giá. 

Monkey see, monkey do

“Monkey see, monkey do” là một thành ngữ nổi tiếng xuất phát từ chuyện cổ tích của xứ Mali. Câu chuyện này được viết lại năm 1999, trong cuốn “The Hat sellers and the Monkeys”, bởi tác giả Baba Wagué Diakité.
Tất nhiên, nguồn gốc của nó vẫn còn nhiều tranh cãi, bởi vì có những câu chuyện tương tự xuất hiện từ nhiều nền văn hóa khác như: Ai Cập, Sudan, Ấn độ, Trung Quốc, Nga và cả Anh quốc.

Có một anh bán mũ dừng cái xe mũ dưới một gốc cây xanh để nghỉ mệt; làn gió mát khiến anh chàng ngủ thiếp đi. Một đàn khỉ từ trên cây leo xuống lấy trộm hết số mũ của anh, rồi leo tót lên các cành cây cao. 

Khi thức dậy, thấy mất mũ nhưng anh không thể leo lên cây cao để lấy lại số mũ đã bị khỉ lấy đi. Anh chỉ biết đứng dưới đất chỉ tay lung tung lên cây để la hét bầy khỉ một cách giận dữ. 

Anh càng nhẩy lên, càng vung tay la mắng chúng, thì bầy khỉ càng bắt chước la ó, chỉ trỏ rồi nhẩy lung tung trên cây giống hệt như anh vậy… 

Một tia sáng chợt léo lên trong đầu! Anh nghĩ ngay ra một cách: Anh làm bộ tức giận, rồi lấy cái mũ đang đội trên đầu quăng ngay xuống đất; tức thì bầy khỉ cũng bắt chước quăng hết mũ xuống đất. 

Thế là anh ta thu về trọn vẹn số mũ mà lũ khỉ đã lấy đi.


Monkey see, monkey do” => Khỉ thấy sao sẽ làm y như vậy.
Nếu muốn nhân viên làm việc gì, bạn cần thực hiện việc đó trước họ để “làm gương”. Khi nhân viên nhìn thấy “bạn làm” họ sẽ có xu hướng làm-theo-bạn. Đó chính là “monkey see, monkey do” trong thuật lãnh đạo.


Đúng vậy! Bạn muốn nhân viên có động lực hừng hực? Trước tiên, để cho họ “nhìn thấy” động lực hừng hực trong ánh mắt và trái tim của chính bạn.

7 cấp độ đầu tư tài chính của Robert T.Kiyosaki

Bậc 1: Những người không có gì để đầu tư

Những người này không có tiền để đầu tư. Hoặc là họ tiêu hết mọi thứ kiếm được, hoặc là họ chi nhiều hơn thu. Có nhiều người “giàu” rơi vào cấp bậc này vì họ tiêu xài quá mức họ kiếm được. Điều không may là 50% những người lớn đều rơi vào cấp bậc zero này.

Bậc 2: Người đi vay

Những người này thường giải quyết vấn đề tiền bạc bằng cách đi vay mượn. Họ thường đầu tư bằng số tiền vay được. Họ có thể có vài tài sản, trông có vẻ giàu có, nhưng thực tế mức nợ của họ lại quá nhiều. Hầu như họ không ý thức gì về tiền bạc và thói quen tiêu tiền của mình. Họ có thể kiếm được nhiều tiền, nhưng họ không cách xa mấy sự phá sản nếu có một tai nạn nghề nghiệp xảy ra. Nếu những người đầu tư kiểu này không dám tự thay đổi mình, tương lai tài chính của họ sẽ rất ảm đạm.

Bậc 3: Người tiết kiệm

Những người này thường tiết kiệm một khoản tiền “nhỏ” đều đặn nhưng để tiêu dùng hơn là để đầu tư. Họ rất trung thành vào việc trả tiền mặt. Họ rất sợ tín dụng. Họ bỏ tiền vào những công cụ rủi ro thấp và lãi suất thấp như khoản tiết kiệm, tài khoản định kỳ. Họ thích sự an toàn của tiền trong ngân hàng.
Thế nhưng, nếu bạn không chịu học cách đầu tư và thường xuyên âu lo về các rủi ro tài chính thì tiết kiệm là một chọn lựa tốt hơn đầu tư.

Bậc 4: Những người đầu tư tài chính “ma lanh”

Nhóm này có ý thức rõ về nhu cầu đầu tư. Nhìn chung, họ là những người thông minh có nền học vấn vững vàng. Tuy nhiên, họ thiếu kiến thức về đầu tư tài chính hoặc không có sự “tinh vi chuyên nghiệp” của giới đầu tư.
Ở cấp bậc này có 3 hạng đầu tư khác nhau:

• Nhóm “không muốn bị làm phiền’’. Những người này tự thuyết phục mình là họ không hiểu gì về tiền bạc và sẽ không bao giờ muốn hiểu. Họ chỉ biết bỏ tiền vào kế hoạch hưu trí hoặc giao hết cho một chuyên viên kế hoạch tài chính luôn khuyên họ nên “đa dạng hoá”.

• Những kẻ “đa nghi”. Những người này biết hết mọi lý do tại sao một khoản đầu tư sẽ bị thất bại. Họ có vẻ thông minh, lý luận chặt chẽ. Họ thường nhảy vào thị trường khá trễ khi có sự biến động lớn, chờ đợi đám đông hay có chứng cứ rõ ràng về quyết định đầu tư của họ là đúng, mua ở giá cao và bán giá thấp.
Những người này thường có mặt ở khắp mọi nơi, ưa nghe các vụ bê bối để “truyền bá” đi, nhưng họ hầu như không có điều gì tốt để kể về thành công tài chính. Người đa nghi rất dễ khám phá ra những gì sai lầm, đó chính là cách họ tự bảo vệ mình không bị lộ tẩy sự thiếu hiểu biết của mình.

• Những người “cờ bạc”. Trong khi những kẻ “đa nghi” quá cẩn thận, nhóm nhà đầu tư tài chính loại này lại khá cẩu thả. Họ nhìn vào bất cứ kênh đầu tư nào đều giống như cách họ nhìn vào sòng bạc ở Las Vegas. Nhóm này không có một quy tắc đầu tư nào cả. Thay vì cần phải có sự cần mẫn dài hạn để học hỏi và hiểu biết, họ chỉ quan tâm đến những “mánh khoé” trong đầu tư.

Bậc 5: Những người đầu tư tài chính dài hơi

Những người này ý thức rõ về sự cần thiết đầu tư, họ CHỦ ĐỘNG trong quyết định đầu tư của mình. Họ có một KẾ HOẠCH đầu tư dài hạn được vạch sẵn để có thể giúp họ đạt được mục tiêu tài chính của mình. Họ thường tìm tòi và học hỏi trước khi bắt tay vào thực hiện đầu tư tài. Quan trọng nhất là họ biết tìm kiếm tư vấn từ những nhà kế hoạch tài chính lão luyện.
Nếu bạn chưa là một người đầu tư dài hạn, bạn hãy tự mình đến đó càng nhanh càng tốt. Điều đó có nghĩa là bạn hãy vạch ra một kế hoạch, kiểm soát những thói quen tiêu xài của mình, giảm mức nợ xuống đến mức tối thiểu.
Bậc đầu tư này đòi hỏi sự kiên nhẫn và biết tận dụng thời gian. Nếu bạn biết đầu tư sớm và đều đặn, bạn có thể trở nên giàu có. Nếu bạn bắt đầu trễ, chẳng hạn ở tuổi 45, kiểu đầu tư bậc này sẽ chẳng giúp ích gì cho bạn.

Bậc 6: Những nhà đầu tư tài chính CHUYÊN NGHIỆP

Những người này có thói quen tiền bạc rất tốt, một nền tảng tiền bạc vững chắc và hiểu biết cặn kẽ về thế giới đầu tư. Họ biết cách bắt tiền bạc làm việc cho mình. Họ tập trung chứ không đa dạng hóa. Họ có một kỷ lục dài về trận thắng mà họ đạt được đều đặn, và họ có đủ trận thua để có thể tìm thấy kinh nghiệm, những bài học đáng giá rút ra từ sai lầm đó. 

Họ chuyên nghiệp tới mức đủ để tham gia mối đầu tư mà những người bạn bậc 6 của họ cần vốn. Những người này kiểm soát được tỉ lệ vốn/nợ của mình, nghĩa là họ có nhiều thu nhập hơn so với mức chi phí sinh hoạt hàng ngày. Họ cẩn thận nhưng không đa nghi, và luôn mở rộng đầu óc của mình.

Những nhà đầu tư này được gọi là chuyên nghiệp là bởi vì họ có dư tiền, có một đội ngũ cố vấn chuyên nghiệp mà họ tự tay lựa chọn và một kỷ lục chứng minh những thành công của họ. Họ có thể lắp ráp các khoản đầu tư khác thành một mối đầu tư lớn.
Họ nhảy vào thị trường khi người khác nhảy ra. Họ thường biết khi nào nên nhảy ra. Ở cấp bậc này, một chiến lược thoát ra còn quan trọng hơn chiến lược nhảy vào. Họ rất rõ ràng về những nguyên tắc hay những quy luật của chính họ về đầu tư. Họ có một kế hoạch và những mục tiêu cụ thể.

Bậc 7: Những nhà đầu tư tài chính thực sự

Rất ít người trên thế giới đạt được trình độ đầu tư tuyệt vời này. Những người này có thể vừa tạo ra một công việc kinh doanh lại vừa tạo ra cơ hội đầu tư cùng lúc. Mục đích của nhà đầu tư thực sự là tạo ra nhiều tiền hơn bằng cách tổng hợp hài hoà nguồn vốn, tài năng và thời gian của những người khác. Họ thường là những kẻ làm “lay động và thúc đẩy” xã hội, làm cho các quốc gia lớn trở thành trung tâm quyền lực tài chính. Chính những người này đã tạo ra công ăn việc làm, chuyện kinh doanh và hàng hóa giúp cho một quốc gia phát triển thịnh vượng.

Những người này sẽ đi đến nơi mà hầu hết mọi người đều tránh né. Họ biến nỗi sợ thành kiến thức mới, tài sản mới. Trò chơi trong cuộc đời của họ chính là trò chơi tiền tạo ra tiền. Cho dù có thắng hay thua, họ đều nói “Tôi yêu thích trò chơi này”. Và đó chính là những gì tạo nên một nhà đầu tư thực sự.

Bất cứ ai có mục tiêu trở thành nhà đầu tư bậc 5 hay bậc 6 đều phải phát triển kỹ năng của mình trước hết ở bậc 4. Nếu họ không có những kỹ năng cần thiết của nhà đầu tư bậc 4 thì chỉ là một người đầu tư bậc 3, tức là một kẻ cờ bạc không hơn không kém!

10 BÍ MẬT VỀ BÁN HÀNG ĐƯỢC TIẾT LỘ BỞI CÁC CHUYÊN GIA BÁN HÀNG HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI

1. Người ta không mua vì lý do hợp lý. Họ mua vì lý do tình cảm - Zig Ziglar

2. Bán hàng cần Năng Lượng
- Ai nhiều năng lượng hơn sẽ bán được nhiều hơn
- Ai nhiều cảm xúc, nhiều tình cảm hơn sẽ có nhiều khách hàng hơn
- Blair Singer

3. Bán lợi ích chứ không bán sản phẩm:
- Sai lầm lớn nhất mà các công ty thường mắc phải là hướng sự tập trung vào đặc điểm của sản phẩm/dịch vụ. Hãy luôn tập trung, nhấn mạnh vào lợi ích, tác dụng và hiệu quả của sản phẩm mang lại cho khách hàng của bạn.
- Brian Tracy

4. Bạn có thể bán được hàng và kiếm lợi nhuận từ những kỹ năng bán hàng nhưng bạn sẽ kiếm được một gia tài nhờ tình bạn và mối quan hệ.
-Jeffrey Gitomer

5. Không có đam mê thì không có năng lượng, không có năng lượng thì không có gì hết, trong bán hàng cũng cần như vậy.
- Donald Trump

6. Bán hàng cần sự Tự Tin:
- Cần hiểu rõ về sản phẩm của mình.
- Biết sản phẩm hợp với đối tượng khách hàng nào.
- Tự tin vào chính mình và không quan tâm người khác nghĩ gì về mình.
- Blair Singer

7. Người bán hàng tuyệt vời không phải tự nhiên sinh ra hay tạo ra. Họ phát triển dần dần qua thời gian dựa vào những cống hiến hướng tới sự hoàn hảo và tinh thần luôn sẵn sàng phục vụ của họ.
- Jeffrey Gitomer

8. Khác biệt hóa sản phẩm của mình:
Với mỗi sản phẩm, điều bạn cần làm là đưa ra 3 lý do sản phẩm của bạn khác biệt với những sản phẩm cùng loại. Ví dụ, sản phẩm/dịch vụ của bạn có tốc độ cao hơn, giá thành rẻ hơn và có chất lượng cao hơn…
- Brian Tracy

9. Bán hàng cần Con Số:
- Mục tiêu rõ ràng.
- Con số cụ thể.
- Blair Singer

10. Chìa khóa của cuộc sống cũng như một cuộc bán hàng thành công không phải là cái bạn nhận được, mà là những thứ bạn cho đi.
- Jay Abraham

10 câu nói nổi tiếng về PHỤ NỮ!

1. Cả cuộc đời phụ nữ là một bài lịch sử về những yêu thương - Washington Irving
2. Phụ nữ được tạo ra để được yêu, chứ không phải để được hiểu - Oscar Wilde
3. Thượng đế ban cho phụ nữ trực giác và nữ tính - Farrah Fawcett
4. Bằng một tiếng thở dài, một người phụ nữ có thể nói nhiều hơn một người đàn ông trong một bài thuyết trình - Arnold Haultain
5. Một người phụ nữ quyến rũ không theo đám đông. Nàng là chính mính! Farrah Fawcett

6. Vẻ đẹp của người phụ nữ không ở đường nét hay khuôn mặt trang điểm, mà thực sự phản chiếu ở tâm hồn.
7. Phụ nữ đẹp nhất khi cố ấy mỉm cười
8. Phụ nữ là kiến trúc sư thật thụ của cuộc sống
9. Sự phỏng đón của 1 người phụ nữ, chính xác nhiều hơn so với sự chắc chắn của đàn ông
10. Một người phụ nữ giống như 1 túi trà, bạn sẽ không biết họ mạnh mẽ thế nào, cho đến khi cho họ vào nước nóng

Đường đi dù sai vẫn là đường

 Ba anh em từ quê lên thành phố mưu sinh, một người tên Qán Trời, một người tên Oán Đất, một người tên Vô Hải. Ba anh em đi cùng nhau, trên đường đi trãi qua 7 ngọn núi, 21 con sông lớn, anh em họ đều đồng tâm hiệp lực. Mấy tháng sau, cuối cùng họ cũng đến một thị trấn náo nhiệt phồn hoa. Ở đây, có ba con đường lớn, trong đó chỉ có một đường có thể đi đến thành phố, nhưng không ai rõ đó là con đường nào.
   Oán Trời nói:” Cha chúng ta cả đời dạy chúng ta chỉ có một câu nhắm mắt đưa chân, anh sẽ nhắm mắt chọn đại một con đường, rồi sẽ gặp may thôi”. Anh ta liền chọn con đường rồi bước đi. Oán Đất nói :” Ai bảo chúng ta sinh ra ở quê nghèo, anh không được đi học, không tính được con đường nào có khả năng dẫn đến thành phố nhất, anh sẽ đi con đường lớn bên cạnh đường Oán Trời vậy”. thế là anh ta cũng đi.
   Chỉ còn lại một con đường nhỏ, Vô Hải cũng không nắm được chủ ý. Anh ấy nghĩ tới nghĩ lui, quyết định hay là đi vào trong thị trấn hỏi trưởng thôn. Trưởng thôn gặp anh ta, nhưng vẫn lắc đầu nói:”Chưa ai từng vào thành phố, bởi vì nó xa lắm. Nhưng, con trai à, ta có thể nói với con lời của tổ phụ rằng, đường đi dù sai cũng là đường!”
   Vô Hải ghi nhớ lời dạy của trưởng thôn, bước đi trên con đường nhỏ, theo đuổi giấc mơ vào thành phố. Những đau khổ, gian nan anh ấy trải qua không gì bằng, mỗi một lần trắc trở, mỗi một lần thất bại đều không quật ngã nổi anh ta. Khi anh ta đứng trước cảnh tuyệt vọng, đều tự nói với chính mình “ đường đi dù sai cũng là đường”, thế là anh ấy vượt qua.
   Vào một ngày của 10 năm sau, cuối cùng anh ấy cũng nhìn thấy được thành phố mà mình ngày đêm mơ ước. Bằng sự nhẫn nại và nghị lực của mình, anh ta làm từ chổ thấp nhất là đánh giày, nhặt rác, rửa chén đến một nhân viên bình thường của công ty, cuối cùng anh cũng mở một công ty cho riêng mình.
   30 năm sau, Vô Hải đã già, giao công ty lại cho con mình quản lý, còn mình thì về quê tìm hai người anh cùng đi với mình năm xưa. Vẫn là làng quê nghèo khổ ở miền Tây, vẫn là nhà tranh vách lá, Oán Trời và Oán Đất đều ở đó, vẫn là những ngày tháng mặt trời mọc thì làm, mặt trời lặn thì nghỉ.
   Ba anh em kể lại câu chuyện của mình. Oán Trời đi theo con đường lớn được 5 tháng, đường càng ngày càng hẹp, còn có cả dã thú, nên đành quay đầu về đường cũ. Oán Đất nói con đường anh ấy đi cũng không khác gì con đường của Oán Trời, cuối cùng cũng từ những gian nan mà quay trở về. Oán Trời và Oán Đất hối hận nói:”Lúc đầu, nếu chúng tôi chọn con đường nhỏ mà chú đi thì bây giờ tốt biết mấy”. Vô Hải nghe xong thở dài:” Con đường em đi  so với con đường các anh cũng giống nhau cả.  Điều duy nhất không giống là em không quay đầu. Thực ra, mỗi con đường đều có thể dẫn đến thành phố, đường đi dù sai cũng vẫn là đường”.

Rút ra bài học:
Mũi tên bắn ra không thể quay đầu. Nắng mưa là sự lựa chọn của đêm ngày. Đường trên thế gian này có ngàn vạn đường, thuận theo một con đường rồi bước đi đến cùng, mục tiêu rồi sẽ có ngày đạt được, bởi vì con đường nào rồi “ cũng về La Mã”. Không có con đường sai, chỉ có sai lầm trong phán đoán, sai lầm của người đi trên con đường đó mà thôi.
Đường đi sai cũng là đường, con đường nào có thể bước đi thì đều có hy vọng.

Thứ Bảy, 23 tháng 7, 2016

5 Loại PHỄU giúp bạn THU HÚT và CHUYỂN ĐỔI bán hàng cao hơn

Làm marketing, kỹ năng thu hút khách hàng luôn là yếu tố quan trọng nhất giúp bạn thành công.

PHỄU OPTIN: Đây là trong những loại phễu hiệu quả nhất để có được danh sách khách chất lượng.

Hãy viết Ebook để tặng miễn phí cho những người truy cập vào blog, website, những người truy cập trên slide share, docstoc, tailieu.vn...

Hãy sử dụng Video Tutorial để tặng cho những khách truy cập trên Youtube
Hãy sử dụng những câu trích dẫn hay để tặng khách truy cập vào Blog, Youtube, facebook.

Hãy sử dụng những file download những tài liệu hay, phần mềm hay tặng khách truy cập vào Blog.

PHỄU WEBINAR: Đây là một dạng hội thảo trực tuyến trên nền web. Nó có khả năng giúp bạn thu hút được khách hàng tiềm năng thực sự.
Webinar càng ngày càng phổ biến với những dân maketer, những nhà đào tạo, tư vấn... Getresponse Webinar, gotomeeting là sự lựa chọn tuyệt vời.
Hãy tạo những chủ đề hấp dẫn, nhỏ và thiết thực sẽ hút được rất nhiều khách hàng tiềm năng.
PHỄU SALE: Đây là phễu giúp bạn bán hàng hiệu quả hơn, nhanh hơn, nhiều hơn.
Hãy sử dụng MÃ GIẢM GIÁ để khuyến mại cho khách truy cập, khách hàng tiềm năng, khách hàng cũ. Mã giảm giá càng cao, họ nhận càng nhiều, sale càng nhiều.
Hãy sử dụng SẢN PHẨM GIÁ RẺ để hút khách mua hàng. Mục đích không phải có lãi, mà đây là cách mua khách hàng hiệu quả. Sau đó Upsell. Facebook là kênh bán tuyệt vời.
Hãy sử dụng FREE GIFT - QUÀ TẶNG MIỄN PHÍ cho những người mua sản phẩm của bạn.
PHỄU LAUNCH: Đây là phễu dành cho việc ra mắt sản phẩm mới.
Hãy tạo ra sự kiện miễn phí và có những ưu đãi đặc biệt cho những khách hàng đầu tiên.
PHỄU MEMBERSHIP: Đây là phễu dành cho các thành viên thường xuyên. Bạn sẽ có lượng khách hàng trung thành thông qua phễu này.
Hãy tạo các khoá học Online để có được khách hàng thường xuyên và dòng tiền thụ động
Hãy tạo ra thẻ thành viên tích điểm khi đi mua sắm, tập yoga, giảm cân, golf...
Hãy tạo ra cộng đồng Mastermind và xây dựng mối quan hệ với họ, sau khi cộng đồng lớn, việc bán hàng sẽ khá dễ dàng hơn.

ICHIGO ICHIE - NHẤT KỲ NHẤT HỘI


Ichigo Ichie - Nhất kỳ nhất hội là một câu ngạn ngữ nổi tiếng của người Nhật được bắt nguồn từ triết lý trong văn hóa Trà đạo. Về cơ bản, "Nhất kỳ nhất hội" có nghĩa là mọi cuộc gặp gỡ trên cuộc đời có thể chỉ diễn ra một lần nên chúng ta phải trân trọng khi giao tiếp với bất kỳ ai để tránh sự nối tiếc. Chính vì quan điểm này, người Nhật ưu tiên giữ gìn và luôn hết lòng trong những mối quan hệ với bạn bè, người thân hay đồng nghiệp. Những công ty hay doanh nghiệp Nhật thường tổ chức hội họp hay sự kiện để nối kết các thành viên và kiến tạo nhiều kỷ niệm đẹp. Trong môi trường công sở, cấp trên và cấp dưới dường như không có khoảng cách và luôn chào hỏi nhau một cách thân thiện.

Điều này cũng là chìa khóa của người Nhật trong kinh doanh, họ quý trọng mọi khách hàng và luôn cung cấp dịch vụ tốt nhất. Trong khi nhiều doanh nghiệp quên rằng, ấn tượng đầu tiên chính là yếu tố quyết định để giữ chân khách hàng. Người Nhật với quan điểm "Nhất kỳ nhất hội" đã giúp họ trở thành những nhà kinh doanh "chiều" khách nổi danh khắp thế giới !

Thứ Tư, 13 tháng 7, 2016

7 NGUYÊN TẮC VÀNG VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CẦN PHẢI KHẮC CỐT GHI TÂM !

7 NGUYÊN TẮC VÀNG VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CẦN PHẢI KHẮC CỐT GHI TÂM:

1. Nguyên tắc số 1: Đừng bao giờ để mất tiền.
2. Nguyên tắc thứ 2: Đừng bao giờ quên nguyên tắc số 1.

3. Nguyên tắc thứ 3 KIẾM TIỀN: Đừng bao giờ phụ thuộc vào một nguồn thu nhập duy nhất. Hãy đầu tư để tạo ra nguồn thứ hai.
4. Nguyên tắc thứ 4 TIÊU TIỀN: Nếu bạn cứ mua những thứ bạn không cần thì sớm muộn gì bạn cũng phải bán những thứ mình cần.
5. Nguyên tắc thứ 5 TIẾT KIỆM TIỀN: Không nên tiết kiệm những khoản còn lại sau chi tiêu, mà hãy tiêu những khoản còn lại sau khi tiết kiệm.
6. Nguyên tắc thứ 6 QUẢN TRỊ RỦI RO: Đừng bao giờ thử độ sâu của dòng sông bằng cả hai chân.
7. Nguyên tắc thứ 7 ĐẦU TƯ: Đừng bao giờ cho hết tất cả số trứng vào một rổ.

Thứ Ba, 12 tháng 7, 2016

Nguyên tắc "ĐẦU TƯ" thành công!


Nguyên tắc số 1: TƯ DUY TƯỞNG TƯỢNG TRONG ĐẦU TƯ:
Trong Đầu tư thì điều quan trọng nhất mà nhà đầu tư phải làm là phân tích và tìm ra kênh xu hướng của chuyển động giá: kênh ngắn hạn, kênh trung hạn và kênh xu hướng dài hạn. 
Trên cơ sở dữ liệu giá quá khứ và giá hiện tại đang có chúng ta phải phân tích chúng, xem nó đang ở dạng mô hình giá nào? kênh giá nào? (kênh tăng hay kênh giảm) và chúng ta phải tưởng tượng nếu chuyển động giá đi theo hướng tăng thì theo công thức giá sẽ về đâu? Nếu chuyển động giá đi theo hướng giảm thì theo công thức giá sẽ về đâu? 
Liên tục, liên tục diễn ra các mô hình tưởng tượng trong trí não của chúng ta để lên các kế hoạch phù hợp với từng nhịp của thị trường.
Kết quả sau quá trình tưởng tượng = KẾ HOẠCH/CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ NHẤT.

Nguyên tắc số 2: TÍNH "QUY LUẬT" TRONG ĐẦU TƯ:
Trong Đầu tư có một điều rất quan trọng đó là tính QUY LUẬT, Nhà đầu tư thành công là người biết được (nắm được) những QUY LUẬT chuyển động của giá trên thị trường và đi theo QUY LUẬT đó.
BIẾT ĐƯỢC QUY LUẬT = CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ THÀNH CÔNG.

Nguyên tắc số 3: SÓNG TRONG ĐẦU TƯBạn hãy nhớ điều này:
Trong SÓNG có SÓNG
Trong KÊNH có KÊNH
Trong MÔ HÌNH có MÔ HÌNH

NHỮNG LÝ DO GIÚP NHẬT BẢN ĐỨNG ĐẦU VỀ CÔNG NGHỆ


Nhật Bản là một đất nước đặc biệt trong việc dung hòa giữa hiện đại hóa và truyền thống, giữa công nghệ kỹ thuật và phong tục văn hóa. Bất chấp tài nguyên thiên nhiên nghèo nàn và những khắc nghiệt từ thiên tai, Nhật Bản vẫn vươn vai để trở thành cường quốc hàng đầu về công nghệ điện tử trên thế giới. Vậy lý do nào đã giúp Nhật Bản đạt được những thành tựu như ngày nay?
  • Định hướng của chính phủ: Những quyết định đúng đắn từ chính phủ đã mang lại ảnh hưởng to lớn cho nền công nghệ điện tử của Nhật Bản. Nhận thức được hạn chế về tài nguyên, chính phủ đã định hướng nước Nhật đi theo xu hướng phát triển công nghệ và kỹ thuật. Thay vì sản xuất với số lượng nhiều và đơn giản, người Nhật tập trung phát triển để cải tiến những vi mạch quan trọng hay phần mềm cho máy móc. 
  • Giáo dục: Trẻ em Nhật Bản được học về lập trình và thiết kế công nghệ từ rất sớm. Các em được tiếp xúc với những công nghệ tiên tiến nhất trên thế giới. Vào tháng 6/2016, chính phủ đã quy định môn lập trình tin học thành môn học bắt buộc cho các em học sinh từ cấp 2 để chuẩn bị cho cuộc "Cách mạng công nghiệp" lần thứ 4. 
  • Bảo mật: Nhật Bản rất xem trọng việc bảo mật công nghệ. Trong quá trình sửa chữa máy móc hay phần mềm có vấn đề sai sót, họ yêu cầu phải cách ly hoàn toàn trong phòng kín để tránh tiết lộ thông tin. Chính sự giữ gìn đó đã khiến công nghệ Nhật Bản trở nên đặc biệt và khó sao chép trên thế giới. 
  • Chính sách ưu đãi: Chế độ ưu đãi tốt giành cho nhân viên đã giúp Nhật Bản hạn chế chảy máu chất xám và thu hút một lượng lớn nhân tài cho sự phát triển công nghệ của đất nước. 

NGƯỜI NHẬT VÀ QUAN ĐIỂM "CHIM ƯNG KHÔN GIẤU MÓNG VUỐT"


Trong văn hóa người Nhật, có một câu ngạn ngữ là "Chim ưng khôn giấu móng vuốt", thể hiện quan điểm những người càng tài giỏi, có chức vị cao lại càng phải khiêm tốn. Với sự giáo dục ăn sâu vào tiềm thức về sức mạnh của tập thể, người Nhật thường tự hạ thấp bản thân và tỏ ra khiêm nhường trong mọi mối quan hệ. Họ không thích được khen quá nhiều và tránh sự khoe khoang, bộc lộ cá tính riêng. Khi muốn khen người Nhật, bạn phải rất cẩn thận và không nên khen trực tiếp mà hãy hỏi xin họ lời khuyên. Sự khiêm nhường còn thể hiện qua cách người Nhật tặng quà. Cho dù món quà giá trị cao hay thấp, họ luôn đưa món quà bằng hai tay và tặng với câu nói "Mặc dù nó không có giá trị gì, nhưng xin ông/bà hãy vui lòng nhận cho". Trên thực tế, những câu nói khiêm nhường được áp dụng vào rất nhiều tình huống trong giao tiếp của người Nhật. Những người ở vị trí cấp cao như Chủ tịch tập đoàn hay Thủ tướng Chính phủ, trước khi phát biểu thường bắt đầu với câu nói "Tôi vẫn còn đang học hỏi và tôi rất ngại khi đứng trước các bạn tại đây". 

Với quan điểm khiêm tốn và "nói ít làm nhiều", người Nhật ít khi khoe khoang hay kể công khi làm việc cùng tập thể. Khi giới thiệu bản thân với người Nhật, đừng quên thể hiện sự khiêm nhường như nói "Xin chỉ dạy thêm cho tôi / Tôi còn phải học hỏi nhiều" để tạo ấn tượng tốt với họ nhé!
loading...