Thứ Tư, 20 tháng 9, 2017

KIếm Tiền Online Bằng Cách Giới Thiệu Người Đăng Ký XeCa.vn


XECA.VN hiện đang là website bán vé online uy tín, chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.

Trọng điểm tuyến Hà Nội <-> Nghệ An <-> Hà Tĩnh <-> Quảng Bình.

Sau đây mình sẽ hướng dẫn cách kiếm tiền từ website này.

Đầu tiên bạn truy cập vào trang https://xeca.vn và chọn đăng ký để tạo cho mình một tài khoản


Bạn đăng ký  tài khoản bằng số điện thoại của mình. Những thông tin gồm: họ tên, email, mã giới thiệu…


Ở đây bạn nhập mã giới thiệu là: FY5K6M (In hoa nhé) để nhận mã giảm giá 30K (nhớ là phải nhập mã giới thiệu để đăng ký thì mới nhận được mã giảm giá nhé)!


Sau đấy sẽ có tin nhắn kèm một mã gửi về để xác nhận số điện thoại của bạn!




Tiếp đó bạn nhập mã rồi đặt mật khẩu cho tài khoản và bấm Tiếp tục.





– Sau khi đăng ký bạn đăng nhập vào trang web sẽ được mã giảm giá 30K khi mua vé xe tại xeca.vn 
– Tiếp theo để kiếm tiền bạn lấy mã chia sẻ cho bạn bè, người thân và mọi người nhập sẽ nhận được 8.000 VNĐ. Cứ mỗi người đăng ký qua mã giới thiệu của bạn thì ngay lập tức bạn sẽ nhận được 8.000 VNĐ.





Rút Tiền


Số dư của bạn không thể đổi được trên website xeca.vn mà khi đủ số dư vui lòng liên hệ tổng đài 19001730 để thực hiện lệnh thanh toán nhé. 
Lưu ý: Số tiền tối thiểu để rút là 50.000 VNĐ.

Chúc bạn thành công!

Thứ Năm, 31 tháng 8, 2017

16 Dòng Tiêu đề Email Mà Bạn Có thể Muốn Nhấp Ngay



Tôi muốn mạo hiểm để đoán bạn nhận được hàng tấn email trong hộp thư đến của bạn mỗi ngày. Từ phiếu giảm giá, đến các trang web giải quyết hàng ngày, các bản tin, để đặt lại mật khẩu, để mẹ bạn muốn biết khi nào bạn có kế hoạch ghé thăm - rất nhiều để sàng lọc, không bao giờ thực sự mở. Vậy điều gì khiến bạn muốn thực hiện bước mở đầu tiên để thực sự mở một email? Thông thường, đó là chủ đề. Rốt cuộc, đó là ấn tượng đầu tiên của bạn về email - và từ đó, bạn sẽ cố gắng hết sức để đánh giá nội dung bên trong.

Nếu bạn là nhà tiếp thị qua email hoặc chỉ là người nào đó gửi email thay mặt cho công ty của bạn, bạn không muốn là một trong những email bị bỏ qua (hoặc delete) trong hộp thư đến của người đăng ký. Bạn phải đảm bảo các dòng chủ đề email của bạn là hàng đầu - và cách nào tốt hơn để học cách thực hiện điều đó bằng cách kiểm tra một số ví dụ tuyệt vời của các chủ đề? Chúng ta hãy nhìn vào những gì làm cho một chủ đề tuyệt vời, tiếp theo là một vài ví dụ, cũ hoặc mới, tôi đang có những ý tưởng điên về nó.

Điều gì tạo ra các dòng tiêu đề email hay nhất?

Trước khi chúng ta lướt qua những ví dụ tuyệt vời này, chúng ta hãy nhìn vào những yếu tố thông thường bạn có thể tìm thấy trong một dòng chủ đề. Có tám thành phần khác nhau mà chúng tôi tìm thấy nhiều lần trong dòng chủ đề email hàng đầu của tôi:

1) Khẩn Cấp

Có một cụm từ mà, đối với nhiều người trong chúng ta, gợi nhớ lại các thuật ngữ thông thường: "Hành động ngay!" Và mặc dù chúng tôi không khuyến khích sử dụng ngôn ngữ chính xác đó trong nội dung của bạn, nhưng chúng tôi đồng ý rằng thông điệp khẩn cấp và khan hiếm trong một dòng chủ đề email có thể giúp buộc người đọc click (hoặc hành động) - khi được diễn đạt một cách sáng tạo và có chiến lược. Nhưng bởi vì bạn không muốn được biết đến như là "thương hiệu đã khóc sói", hãy sử dụng các chủ đề này một cách tiết kiệm, và cố gắng hạn chế chúng đến khi cơ hội thật sự yêu cầu hành động ngay lập tức.

2) Sự tò mò

Đôi khi, chủ đề làm việc vì khả năng của họ để gửi tin nhắn, "Bạn sẽ được lợi từ việc mở email này." Nhưng những lúc khác, thật tốt để duy trì một cảm giác bí ẩn - đặc biệt là nếu nó gợi lên sự tò mò tự nhiên của người nhận và sự quan tâm. Bởi vì họ yêu cầu mở email để có thêm thông tin, họ có thể dẫn đến tỷ lệ mở cửa cao hơn. Nhưng hãy chắc chắn rằng chủ đề, trong khi bí ẩn, vẫn còn phù hợp với thương hiệu của bạn. Quá mơ hồ và nó có thể bị coi là thư rác.

3) Đề nghị

Đây là nơi mà lợi ích của việc mở một email được đưa ra. Vào cuối ngày, mọi người yêu thích những điều mới và kinh nghiệm - đặc biệt là khi họ được tự do, hoặc ít nhất là giảm giá. Mở bằng cách này bằng cách đưa nó vào dòng chủ đề của bạn. Về mặt cá nhân, tôi có xu hướng mở các bản tin hàng ngày của tôi khi có một đề nghị hoặc ám chỉ "nội dung miễn phí" được đề cập trực tiếp trong hộp thư đến của tôi.

4) Cá nhân hóa

Không có hai tài khoản email giống hệt nhau - và đôi khi điều đó cũng có nghĩa là bạn cũng không nên gửi email. Tại thời điểm này, các nhà tiếp thị chưa bao giờ có nhiều cách để tìm hiểu về sở thích của người đăng ký, công việc, hoặc nói chung (dis) thích. Vì vậy, khi bạn gửi cho họ nội dung, thỉnh thoảng, làm cho nó phục vụ đối với cá nhân.

5) Sự phù hợp và tính kịp thời

Khi tôi đăng ký vào một danh sách email, phần lớn thời gian, đó là vì tôi muốn được thông báo, hoặc ít nhất là tìm hiểu thêm về một chủ đề cụ thể (nhiều hơn về điều đó sau đó). Tương tự như việc miêu tả sự tò mò của khán giả, việc soạn các dòng chủ đề email có kết hợp các chủ đề thịnh hành hoặc các tiêu đề kịp thời có thể giúp bạn thiết lập thương hiệu của bạn như một cơ quan trong ngành của bạn - và có thể buộc người khác nhấp vào để đọc.

6) Nhận dạng tên

Hãy đối mặt với nó: Tất cả chúng ta đều có những người nổi tiếng, vào một thời điểm nào đó, chúng ta hiện tại hoặc trước đây đã ngưỡng mộ. Và khi bạn hiểu sở thích và sở thích của khán giả, bạn có thể khêu gợi sự quan tâm của họ bằng cách đưa tên của những người được ngưỡng mộ và dễ nhận biết này bằng cách đưa họ vào nội dung của bạn - và đề cập đến chúng trong các chủ đề email của bạn. Nhưng chú ý: Chiến thuật này thực sự chỉ hoạt động khi nó phù hợp với thương hiệu, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, vì vậy giữ cho nó có liên quan chứ không chỉ là vứt bỏ một cái tên có thể nhận biết được vì sự công nhận.

7) Câu chuyện thoải mái

Có nguy cơ nghe như là một kỷ lục bị hỏng, đây là một nơi khác mà sự tò mò đi vào chơi. Bằng cách tải chủ đề email trước của bạn bằng một sự ám chỉ có tính thuyết phục đến câu chuyện mà tin nhắn nói - nhưng chỉ có thể đọc được nếu được mở hoặc nhấp vào - khán giả của bạn thích bị hấp dẫn, và muốn tìm hiểu thêm. Một lần nữa, hãy chắc chắn câu chuyện có liên quan đến thương hiệu của bạn. Nếu không, nó chỉ có thể gây nhầm lẫn cho độc giả của bạn và ngăn họ mở email.

16 Tiêu đề Email để truyền cảm hứng cho riêng bạn

1) Warby Parker: "Uh-oh, thuốc theo toa của bạn đang hết hạn"


Cách đây không lâu, một phe nháp HubSpot đã nhận được email này hai tuần trước khi anh ta cần phải gia hạn theo toa - nói về thời gian tuyệt vời. Và khi bạn mua thuốc theo toa đang hết hạn, đây sẽ là thời điểm tuyệt vời để nâng cấp kính của bạn. Bằng cách gửi email vào đúng thời điểm, Warby Parker đã tăng khả năng mở email này.

Nhưng thời gian không phải là lý do duy nhất chúng tôi đưa ra ví dụ này. Chủ đề này là rực rỡ bởi vì nó xuất hiện vào đúng thời điểm và với giai điệu đúng. Sử dụng các từ đối thoại như "uh-oh", giữ câu chữ trong dòng đối tượng, và để lại dấu chấm ở cuối, dòng tiêu đề được xem là hữu ích và thân thiện - chứ không phải là một công ty cố gắng nâng cấp bạn.

2) Groupon: "Điều tốt nhất của Groupon: Những ưu đãi khiến chúng tôi tự hào (Không giống như cháu trai của chúng tôi, Steve)"

Thật khó để có thể hài hước trong tiếp thị của bạn, nhưng Groupon là một trong những thương hiệu có vẻ móng tay nó nhiều lần. Sau khi tất cả, ai có thể có được video bỏ đăng ký cổ điển này?


Dòng chủ đề này cũng không ngoại lệ. Câu ngớ ngẩn, "(Không giống như cháu trai Steve của chúng tôi)," thực sự đã cho chúng tôi cười to. Tại sao? Nó hoàn toàn bất ngờ. Phần đầu tiên của dòng tiêu đề trông giống như một dòng tiêu đề điển hình mà bạn nhận được từ Groupon, làm nổi bật một thỏa thuận mới. Nội dung khoanh vùng? Không phải là quá nhiều - làm cho đây là một viên ngọc quý tuyệt vời để tìm trong hộp thư đến của bạn.

3) Clover: " Miễn phí (Cool! Quần áo báo động) "

Trước hết, chúng ta có một tình yêu không emo của emojis trong các dòng chủ đề thư điện tử. Cá nhân tôi có một phần màu ngọc lam - vì vậy khi tôi nhìn thấy một email gợi ý rằng tôi bằng cách nào đó có thể có được một chiếc áo ngọc lam miễn phí, rất có thể là tôi đang nhấp chuột. Đó là một phần của những gì làm cho chủ đề này làm việc. Nó thu hút người nhận bằng cách sử dụng mắt nội dung (emojis), và nó gợi đến một đề nghị của một cái gì đó miễn phí. Điều đó gợi ra động lực để mở email: Có một thứ để đạt được bên trong.

4) King Arthur Flour: "Bộ đếm thời gian trên xe của bạn!"

Tương tự như Warby Parker, dòng chủ đề này sử dụng cấp bách. Nếu tôi không hành động trên giỏ hàng King Arthur Flour của tôi - như thực sự mua chúng - nó sẽ bị xóa, và tôi sẽ phải bắt đầu lại từ đầu. Được rồi, vậy có lẽ đây là một kịch bản có nguy cơ thấp. Nhưng khi nói đến hàng bánh nướng của tôi, cá nhân, tôi không muốn mất bất kỳ cơ hội, hoặc có nguy cơ quên những gì tôi sẽ mua. Đó là khía cạnh cá nhân của dòng chủ đề này: King Arthur Flour - đặc biệt là cửa hàng trực tuyến của nó - có xu hướng thu hút cả những nhà làm bánh chuyên nghiệp và nhà cửa, những người chỉ chấp nhận mọi thứ về ẩm thực nghiêm túc hơn, ví dụ: một người chỉ mua bột mì Nhân dịp từ siêu thị. Và bạn sẽ không biết? Đó là những người làm bánh giống như những người có thể không muốn dành thời gian để xây dựng giỏ hàng của họ từ đầu. Đạo đức của câu chuyện: Biết đối tượng của bạn khi bạn viết các dòng chủ đề email. Có điều gì đó họ nghiêm túc hơn những người khác không? Nếu có, hãy đưa nó vào bản sao của bạn.

5) Manicube: "* Đừng Mở Email này *"

Bao giờ được nói là không làm điều gì đó? Được yêu cầu kiềm chế một cái gì đó thực sự có thể có hiệu quả ngược lại - bây giờ bạn muốn làm điều đó nhiều hơn. Đó là chiến lược đằng sau dòng chủ đề của Manicube. Đó là một cách đơn giản nhưng hiệu quả để làm cho mọi người tò mò muốn mở email của bạn. (Chỉ cần đảm bảo rằng các nội dung của email của bạn thực sự có một cái gì đó xứng đáng với dòng chủ đề đó.)

6) Nhà máy lọc dầu 29: "Tôi đã có Botox & đây là những gì trông giống như nó"

Được rồi, vì vậy có lẽ doanh nghiệp của bạn không liên quan đến Botox. Nhưng vẫn - bạn có hấp dẫn không? Tôi, và mặc dù tôi đoán tốt hơn, tôi nhấp vào. Đó là sức mạnh của việc dẫn các email của bạn với một câu chuyện: Nó tia lửa tò mò, hoạt động theo hai cách. Đôi khi sự tò mò tự nhiên của chúng tôi có thể gợi lên sự quan tâm của chúng tôi mà không có bối cảnh, chẳng hạn như trong ví dụ trên. Nhưng trong trường hợp này, dòng chủ đề ngụ ý rằng có một câu chuyện hấp dẫn phía trước. Tại sao heck đã làm người này nhận được Botox? Và nó trông như thế nào? Khi nói đi, "Những điều muốn tìm hiểu là muốn biết." Hãy suy nghĩ về những câu chuyện đằng sau ngành công nghiệp của bạn, và sau đó, tìm cách để đưa chúng vào các bản tin qua email và sắp xếp chúng trong dòng chủ đề theo cách mà nó gợi đến sự tò mò tập thể của người nhận.

7) Zillow: "Bạn có thể trả giá gì?"

Hãy tưởng tượng nhận được dòng chủ đề này trong hộp thư đến của bạn từ một trang web cho thấy căn hộ cho thuê. Cả hai điều thú vị và đáng khích lệ ("Đây là một loạt các căn hộ phù hợp với ngân sách của bạn. Yay!"), Nhưng cũng có thể cạnh tranh được với tiền mặt của bạn đối với những gì thị trường cung cấp. Bạn có bấm vào nó? Tôi chắc chắn sẽ. Cá nhân hoá email để đáp ứng cảm xúc của khán giả - trong đó có một phạm vi rộng, khi nói đến bất động sản - là chìa khóa để mọi người mở email của bạn. Bạn không phải là một nhà tâm lý học cũng biết cách tận dụng lợi thế của chúng. Ngoài các nguyên tắc như khẩn cấp, việc soạn một dòng chủ đề email cho thấy sự khan hiếm là một cách tuyệt vời khác để tăng tỷ lệ chuyển đổi của bạn.

8) Không Tốt: "Như Bạn Muốn"

Khi viết email, bạn cũng nên suy nghĩ về những cái tên có thể nhận biết và tài liệu tham khảo làm cho mọi người đánh dấu. Ví dụ: hãy lấy dòng chủ đề này từ UncommonGoods được chuyển cho chúng tôi từ Giám đốc Nội dung của HubSpot, Corey Wainwright, người sẽ là fan hâm mộ của The Princess Bride. Rõ ràng, "Như Bạn Ước" là một tham chiếu khá lớn đến bộ phim đó (tôi biết, tôi biết - tôi cần phải xem lại), vì vậy khi cô ấy thấy dòng chủ đề trong hộp thư đến của cô ấy, cô ấy chỉ cần HAD nhấp. Mặc dù biết logic rằng email đó là một phần của một chương trình gửi quy mô lớn hơn, nhưng dường như nó được thiết kế riêng để được gửi đến cá nhân của cô ấy - sao lại có lý do tại sao nó lại có liên quan đến Princess Bride trong tiêu đề? Những thứ không bình thường biết được người mua nó giống như mặt sau của bàn tay ẩn dụ của nó. Mặc dù không thể gửi email đến các thuê bao cá nhân có tham chiếu đến các bộ phim yêu thích của họ trong tiêu đề, nhưng nó có sự hiểu biết chung về người đăng ký và sở thích của họ.

9) TechCrunch: "Google thấy điện thoại thông minh hùng mạnh ở Oreo, đó là The Daily Crunch."

Nếu bạn đăng ký một bản tin từ một ấn phẩm như TechCrunch, rất có thể là bạn đã đăng ký vì bạn quan tâm hoặc muốn tìm hiểu thêm về công nghệ. Để phản ánh rằng, các phương tiện truyền thông hàng thủ công roundups email hàng ngày của mình ("The Daily Crunch") với một dòng chủ đề phản ánh một trong những tin tức mới nhất, hấp dẫn nhất trong ngành công nghiệp. Đây là điều: Giữ ở cạnh cắt là rất khó, đặc biệt là với cái gì đó phát triển nhanh như công nghệ. Vì vậy, bằng cách viết dòng chủ đề email phản ánh nội dung gần đây và có liên quan, TechCrunch đang gửi tín hiệu tới người nhận email mở thư sẽ giúp họ thông báo và cập nhật tin tức mới nhất của ngành. Hãy suy nghĩ về những điều mà khán giả của bạn cố gắng để theo kịp - sau đó, tạo ra một email rình rập và kết hợp chủ đề phản ánh những tin tức mới nhất trong thể loại đó.

10) Eater Boston: "Nơi để uống bia ngay bây giờ"

Được rồi, bạn bắt gặp tôi: Tôi là một người yêu bia. Nhưng đó không phải là điều làm tôi bực mình. Dòng chủ đề đã đến trong hộp thư đến của tôi vào thời điểm tôi cần nó: vào 6 giờ 45 tối thứ Tư. Chắc chắn rồi. Thiên tài.

Hãy suy nghĩ về nó: Bạn vừa qua ngày bận rộn và muốn giải nén với một vài đồng nghiệp sau giờ làm việc. Ngay khi bạn sắp đi ra ngoài, bạn sẽ nhận được thông báo trên điện thoại của bạn rằng "Nơi để uống bia ngay bây giờ." Thời gian hoàn hảo làm cho dòng chủ đề cái gì bạn không thể không bấm vào.

Đối với email của riêng bạn, hãy suy nghĩ về thời gian sẽ ảnh hưởng như thế nào đến mọi người nhận thấy email của bạn. Ngay cả khi bạn gửi một email vào giờ cao điểm, bạn có thể có được sự tương tác cao hơn trên email của mình - nếu bạn có tiêu đề phù hợp.

11) BuzzFeed: "Not Cool, Guy"

Được rồi, chúng tôi thừa nhận điều đó: Chúng tôi yêu BuzzFeed. Nếu không có gì khác, nhân viên của mình biết làm thế nào để viết một bản sao tuyệt vời - và tình cảm đó bao gồm một đội tiếp thị email đặc biệt. Nhiều người trong số các đồng nghiệp của tôi đã đăng ký email hàng ngày của BuzzFeed, và hầu như bất kỳ ngày nào trong tuần, họ giành chiến thắng cho dòng chủ đề hay nhất trong hộp thư đến của họ. Mặc dù có một vài dòng chủ đề của BuzzFeed ở đây và ở đó không có gì để viết về nhà, đó là sự kết hợp của các dòng chủ đề và văn bản xem trước có màu vàng. Họ thân thiện, giao tiếp, và, trên hết, snarky. Đây là văn bản tiếp theo dòng chủ đề ở trên: "Được rồi, WHO đã để lại tờ giấy dán dính tích cực thụ động trên tủ lạnh của tôi. Trung thực, ai hành động như thế này?" Cái giọng nói và tiếng cười của cuộc trò chuyện này kéo chúng ta lặp đi lặp lại - và đó là đoạn văn bản xem trước hoàn thành kinh nghiệm của tôi. Chúng tôi không phải tất cả đều là những nhà văn giỏi, nhưng hầu hết các nền tảng email đều có sẵn văn bản xem trước để chỉnh sửa. Làm thế nào bạn có thể sử dụng không gian thêm chút để làm hài lòng khách hàng của bạn (oh, và có thể cải thiện số liệu thống kê email của bạn)? Có lẽ bạn có thể sử dụng dòng chủ đề dưới dạng câu hỏi và vùng văn bản xem trước là câu trả lời. Hoặc có thể đó là cuộc đối thoại: Dòng chủ đề là một người, và văn bản xem trước là một. Bạn có ý tưởng. Bằng cách sử dụng không gian đó, bạn có nhiều cơ hội để thu hút người đăng ký mới.

12) Thrillist: "Không cam kết Instagram tàn bạo"

Cho dù mọi người khiêm tốn đến đâu, hầu hết không thích làm những điều sai trái ... vậy tại sao lại không chơi theo xu hướng tự nhiên của con người trong một chủ đề email, đặc biệt nếu bạn đang kinh doanh trong việc giúp đỡ khách hàng (hoặc khách hàng tiềm năng) Thành công? Thrillist chắc chắn có trong dòng chủ đề ở trên, và nó làm cho ngôn ngữ trở nên sôi động hơn bằng cách sử dụng DO NOT - một sự tiếp thị tuyệt vời cho các nhà tiếp thị B2B. Thay vì sử dụng sự co lại điển hình "không", Thrillist đã phát âm ra và thêm vào tất cả các chữ cái có hiệu lực. Bằng cách đó, bạn sẽ nhận thấy dòng chủ đề trong hộp thư đến của bạn, và sau đó không, tìm nó khó hơn để chống lại cách nhấp vào nó. Hãy suy nghĩ về việc tiêu cực trong tiếp thị của bạn có thể là một điều tốt. Ví dụ, nhiều người trong chúng ta có lo lắng về việc tìm kiếm ngớ ngẩn và ngu ngốc, vì vậy tìm ra cách bạn có thể chơi cho những cảm xúc trong các dòng chủ đề. Tất nhiên, điều quan trọng là phải sao lưu chủ đề đó bằng nội dung khích lệ, hữu ích, để bạn không chỉ nói dối người khác cả ngày. Bắt tiêu cực có thể thu hút được sự chú ý của các thuê bao của bạn - dòng chủ đề này chắc chắn đã bắt gặp tôi.

13) Buffer : "Buffer đã bị tấn công - đây là những gì đang xảy ra"

Tiếp theo là một dòng chủ đề từ Buffer. Trở lại năm 2013, Buffer đã bị tấn công - cơn ác mộng tồi tệ nhất của mỗi công ty công nghệ cao. Nhưng Bộ đệm xử lý nó đặc biệt tốt, đặc biệt là trên mặt trước của email. Những gì tôi ngưỡng mộ về chủ đề là nó súc tích và trực tiếp. Trong một cuộc khủng hoảng, tốt hơn là tránh xa trò chơi chữ. Mọi người muốn thấy rằng bạn không chỉ xem xét tình huống một cách nghiêm túc, mà còn được đảm bảo rằng thế giới vẫn chưa kết thúc. Do đường chủ đề được đọc và định dạng, bạn cảm thấy Buffer được bình tĩnh và thu thập về vấn đề này và đang xem xét sự an toàn cá nhân của bạn. Đó là khá khó để làm chỉ trong một vài từ.

14) Copy Hackers: "Tất cả mọi thứ bạn muốn biết về bản sao email nhưng quá sợ hãi để hỏi"

Dưới đây là một ví dụ tuyệt vời khác về việc tận dụng toàn bộ bảng đối tượng của bạn cho lợi thế tiếp thị qua email của bạn. Ai đã không kiềm chế không hỏi một câu hỏi vì sợ nhìn ngớ ngẩn hay không ra khỏi vòng lặp? Xin lỗi, trong khi tôi bẽn lẽn giơ tay lên. "... nhưng quá sợ để hỏi" là một trong những cụm từ đó, đối với chúng tôi, có lẽ sẽ không đi ra ngoài phong cách trong một thời gian dài. Mọi người tìm kiếm thông tin chi tiết từ Sao chép Hacker - một tổ chức chuyên giúp tiếp thị và các chuyên gia khác viết bản sao tốt hơn, như tên cho thấy - bởi vì họ có thắc mắc. Họ muốn cải thiện. Và khi khán giả quá ngại hỏi những câu hỏi đó, đây là Sao chép Hacker, sẵn sàng giải cứu với câu trả lời. Khán giả của bạn muốn biết điều gì, nhưng có thể quá xấu hổ để hỏi? Sử dụng thông tin đó để tạo ra nội dung của bạn - bao gồm các dòng chủ đề email.

15) Wag !: " Bạn muốn có một Emoji Tuilamore của Tullamore & 6 tháng miễn phí Đi bộ? Đặt một Đi bộ ngày hôm nay cho cơ hội để chiến thắng!"

Trước hết: Để tham khảo, Tullamore là con chó của tôi. Thứ hai: Một emoji khác cho chiến thắng - đặc biệt khi đó là một con chó dễ thương. Dưới đây là một ví dụ tuyệt vời về cách cá nhân hoá vượt xa tên người nhận email. Wag !, một ứng dụng đi bộ cho chó đi kèm, bao gồm tên của vật nuôi của khách hàng trong một phần các dòng chủ đề thư điện tử. Nhưng kiểu cá nhân hóa này không chỉ là cơ sở đầu tiên. Nếu có bất cứ điều gì tôi yêu thích hơn những thứ miễn phí và hàng bánh nướng, đó là chú chó con của tôi. Hay bông lơn! Biết điều đó, và bằng cách đề cập đến Tullamore theo tên trong dòng tiêu đề - cùng với lời đề nghị, không kém - nó thu hút sự chú ý của tôi và gợi ra sự quan tâm của tôi.

16) Quirky: "Abra-cord-abra! Vâng, chúng tôi đã nói nó."

Cuối cùng, nhưng chắc chắn không kém, là dòng chủ đề punny email này từ Quirky. Vâng - chúng tôi đang suckers cho puns, trong tình hình đúng. Những gì chúng tôi thích nhất về nó là phần thứ hai: "Vâng, chúng tôi đã nói nó." Cách chơi chữ này rất bắt đầu và tuyệt vời - nó đề cập đến một sáng chế mới được giới thiệu trên trang của Quirky để giúp khách hàng hằng ngày tách ra rất nhiều phích cắm và dây điện - nhưng câu thứ hai là đàm thoại và tự dẫn chiếu. Đó chính là điều mà nhiều người trong chúng ta sẽ nói sau khi thực hiện một trò đùa thực sự cheesy trong cuộc sống thực. Nhiều thương hiệu có thể trở nên đối thoại và cuồng nhiệt hơn trong email của họ. Mặc dù có thể không phù hợp để đi xa như chủ đề của Quirky, được goofy chỉ có thể là cách để làm hài lòng người nhận email của bạn. Đây chỉ là một số chủ đề yêu thích của chúng tôi và vì chúng tôi nhận được rất nhiều người trong số họ, chúng tôi sẽ tiếp tục thêm những tính năng tốt nhất khi chúng tôi khám phá chúng.

Thứ Ba, 29 tháng 8, 2017

8 Sai Lầm Hay Mắc Phải Khi Khởi Nghiệp

Sai lầm là điều không thể tránh khỏi, đặc biệt là với những ai mới lần đầu khởi nghiệp. 
Dưới đây là 8 sai lầm thường thấy nhất:

Sai lầm số 1: Chạy theo những mối quan hệ hời hợtKhông có một doanh nhân nào xây dựng một công ty thành công chỉ dựa vào sức của mình. 
Có rất nhiều người sẵn sàng chỉ lối cho bạn đi và giúp bạn tiếp cận các khách hàng tiềm năng. 
Tuy nhiên, làm thế nào và khi nào để kết nối với những người như thế lại là một vấn đề khá khó khăn. 

Câu trả lời ở đây là: Đừng cố gắng tìm cách chạy theo nhờ vả họ mà không mang lại được điều gì có giá trị cho họ.
Hãy chịu khó kết nối với mọi người trước khi bạn muốn hoặc cần bất cứ điều gì từ họ.

Bắt đầu tìm những cộng tác viên tiềm năng và những cá nhân có tầm ảnh hưởng trong lĩnh vực của bạn, và hãy mua sản phẩm của họ, chia sẻ nội dung của họ, tham gia vào các buổi đối thoại, đặt câu hỏi và thiết lập những mối quan hệ bền vững.
- - -

Sai lầm số 2: Đâm đầu theo những kỳ vọng không thực tế
Những câu chuyện kinh doanh siêu thành công thường nhận được nhiều sự chú ý và xuất hiện nhiều trên các mặt báo. 
Chẳng ai buồn nhắc đến những doanh nghiệp thất bại hoặc tăng trưởng chậm chạp. 
Truyền thông làm cho nhiều doanh nhân trẻ tự tạo ra những kỳ vọng không thực tế về năng lực của bản thân, cũng như về quá trình khởi nghiệp.

Giải pháp ở đây là: 
Hãy cố gắng gặp gỡ trực tiếp hoặc giao lưu trực tuyến với những doanh nhân đang trong cùng giai đoạn khởi nghiệp với bạn. 
Hãy lắng nghe những câu chuyện của họ, từ những rắc rối mà họ gặp phải cho đến những thời khắc chiến thắng. 
Hãy xác định rõ xem định nghĩa của bạn về thành công là gì. 
Khi đó, niềm hạnh phúc của bạn sẽ không phải phụ thuộc vào những câu chuyện trên mặt báo về thành công của người khác nữa.
- - -

Sai lầm số 3: Coi thường trí tuệ cảm xúc (EQ)
EQ là kỹ năng bị đánh giá rất thấp bởi nhiều doanh nhân trẻ. 
Tuy nhiên, càng tìm hiểu về cảm xúc của mình và cách kiểm soát chúng sẽ càng giúp chúng ta thấu hiểu được người khác. 
Điều này cực kỳ có ích trong các mối quan hệ, việc tuyển dụng nhân sự và hơn thế nữa.

Giải pháp ở đây là bạn phải suy nghĩ nghiêm túc về các mối quan hệ xung quanh mình. 
Hãy chịu khó đi tìm những người có nhiều tiềm năng để đưa vào nhóm của mình và đầu tư vào sự phát triển của bản thân họ, điều này đã mang lại rất nhiều lợi ích về lâu dài. 
Nó là nhân tố giúp bạn thiết lập được nhiều mối quan hệ với những người thành công và có sức ảnh hưởng trong lĩnh vực của mình.
- - -

Sai lầm số 4: Không dám đầu tư cho thương hiệu
Hầu hết mọi người không hiểu được giá trị của việc đầu tư vào thương hiệu và sự phát triển của bản thân. 
Khi bắt đầu sự nghiệp kinh doanh, ai cũng muốn chi tiêu dè sẻn. 
Nhưng đừng bao giờ hối tiếc vì đã đầu tư vào kỹ năng của chính mình, hoặc cho thương hiệu của công ty, dù cho có khó khăn về tài chính tới đâu.

Giải pháp ở đây là: Đừng cố cắt giảm chi phí với những gì thực sự cần thiết. 
Hãy chi tiền cho những mẫu thiết kế chất lượng cao bất cứ khi nào bạn có đủ tiền trong tay. 
Thời đại Internet đã biến việc thiết kế hình ảnh thành yếu tố rất quan trọng trong việc phát triển doanh nghiệp. 
Hãy đi học các khóa về copywriting, thuê những nhiếp ảnh gia có trình độ và đầu tư vào chất lượng thiết kế để làm cho thương hiệu của bạn trông tuyệt vời nhất có thể!
- - -

Sai lầm số 5: Không dành được thời gian cho việc học hỏi
Brandon Gaille là chủ nhân trang web chuyên về marketing mang tên The Blog Millionaire, hiện thu hút hơn 2 triệu lượt người xem hàng tháng.

Gaille cho biết: 
Mỗi năm, tôi nhận được hàng ngàn email từ những độc giả của mình, phần lớn trong số đó là những người lần đầu khởi nghiệp.
Tôi để ý thấy đa số mọi người hay ngần ngại trong việc học hỏi.
Họ muốn tìm cách đi tắt, hoặc tìm một ai khác làm thay cho họ
”. 

Theo Gaille thì đấy không phải là dấu hiệu của sự lười nhác mà là của sự thiếu kiên nhẫn trong việc phát triển bản thân: 
Nếu bạn cứ có ý nghĩ như thế, bạn sẽ sớm nhận phải thất bại.

Những chủ doanh nghiệp thành công luôn không ngừng học hỏi các hướng đi mới để phát triển doanh nghiệp. 
Họ đọc các blog về kinh doanh, tham dự các hội nghị và đăng ký các khóa học kỹ năng

Những nguồn tài nguyên như vậy giờ đây rất phổ biến và dễ dàng tiếp cận, nhưng chúng đòi hỏi bạn phải đầu tư thời gian để chọn lọc và tiếp thu. 

Tuy thời gian là thứ tương đối xa xỉ với các doanh nhân khởi nghiệp, nhưng bạn đừng bao giờ bỏ qua việc học hỏi vì nó đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết!
- - -

Sai lầm số 6: Đánh giá thấp sức mạnh của Email Marketing
Cho dù bạn đang kinh doanh cửa hàng ngoài phố hoặc một shop online, bạn đều phải cần biết cách tận dụng Email Marketing
Nhưng đáng tiếc, rất ít người biết cách để làm điều này, và nhiều người thậm chí chẳng thèm thử dù chỉ một lần.
- - -

Sai lầm số 7: Không chịu hoặc không dám quảng cáo
Là một bà mẹ đơn thân, Jenn Scalia bắt đầu sự nghiệp bằng hai bàn tay trắng và chỉ sau 3 năm, cô đã trở thành chủ của một doanh nghiệp có giá trị hàng triệu USD nhờ tài năng marketing của mình.

Theo Scalia, vẫn còn nhiều người mới khởi nghiệp nghĩ rằng: 
Việc tự quảng bá hình ảnh của bản thân thật là kỳ khôi”, Scalia tin rằng “Mạng xã hội bây giờ đã có sức ảnh hưởng quá lớn, thế nên việc tự quảng bá bản thân là điều cần thiết buộc phải làm!"

Mọi người cần phải biết bạn là ai, họ cần biết bạn cung cấp thứ gì và bạn cần phải mời chào họ mua những gì bạn có… 
Nếu bạn vẫn cảm thấy không thoải mái với việc tự quảng bá, hãy tự hỏi bản thân xem nó sẽ đem lại lợi ích gì cho khách hàng của bạn. 

Tự quảng bá không có nghĩa là cứ phải tự tâng bốc bản thân mình lên. 
Bạn sẽ thấy việc quảng cáo chính là cách để giúp đỡ những ai đang cần những gì bạn có tiếp xúc được với bạn.
- - -

Sai lầm số 8: Không chịu thay đổi suy nghĩ về tiền bạc
Hầu hết các doanh nhân trẻ đều không chuẩn bị tốt tư duy về giá trị của tiền bạc, nhưng lại không ý thức được chuyện đó! 
Điều này ảnh hưởng rất lớn đến việc đưa ra quyết định của họ. 
Họ tính giá quá thấp, cảm thấy ngần ngại khi đi chào hàng, và kết quả là bị phá sản!

Giải pháp ở đây là: 
Bạn phải hiểu rõ mình đang mang lại điều gì cho khách hàng, và khách hàng sẽ vui vẻ cho phép bạn tính tiền đúng giá trị mà bạn mang lại. 
Nếu cứ nghĩ rằng mình cần phải tích lũy thêm kinh nghiệm trước khi có thể đưa ra mức giá xứng tầm, có lẽ bạn sẽ không bao giờ làm được điều đó!

Hãy mạnh dạn đưa ra mức giá xứng đáng với giá trị mà bạn mang lại, rồi sẽ có những người sẵn sàng trao tiền cho bạn để có thứ họ cần.

...

Có lẽ còn rất nhiều các sai lầm khác mà chỉ có những người thực chiến rồi mới nhận ra!

Thứ Hai, 21 tháng 8, 2017

6 Siêu quy luật trong bán hàng là gì? Làm sao để ĐỘT PHÁ doanh thu bán hàng?


1. GIỮ CHO MIỆNG CỦA BẠN ĐÓNG KÍN TRONG KHI ĐÔI TAI MỞ TO
Trước khi nói về mình, bạn hãy lắng nghe khách hàng, lắng nghe những nhu cầu và mong muốn của họ. Rồi trên cơ sở đó bạn mới bắt đầu cuộc hội thoại sao cho thích hợp nhất với những mong muốn đó.
2. BÁN HÀNG VỚI NHỮNG CÂU HỎI, KHÔNG PHẢI CÁC CÂU TRẢ LỜI
Hãy quên đi việc bán hàng của bạn mà thay vào đó đặt trọng tâm vào việc tìm hiểu lý do tại sao khách hàng muốn mua hàng. Để làm được này, bạn cần đặt ra thật nhiều câu hỏi, nhưng không nên có bất cứ ẩn ý hay động cơ nào. Hãy tìm hiểu xem các khách hàng thực sự mong muốn gì. Điều này sẽ cung cấp cho bạn nhiều thông tin về những nhu cầu của khách hàng.

3. CHÚ Ý TỚI TÂM TRẠNG CỦA KHÁCH HÀNG. 
Liệu khách hàng đang có điều gì bực bội? Họ đang xúc động hay bối rối? Nếu đúng như vậy, bạn hãy hỏi: “Có lẽ chúng ta nên gặp gỡ vào một dịp khác chăng?”. Phần lớn người bán hàng thường quá quan tâm tới những điều mình định nói, đến nỗi họ quên mất rằng người đối thoại với họ là một người bình thường với những tâm tư riêng .

4. CHỈ SAU KHI BẠN XÁC ĐỊNH CHÍNH XÁC NHU CẦU CỦA CÁC KHÁCH HÀNG, BẠN MỚI BẮT ĐẦU ĐỀ CẬP ĐẾN NHỮNG GÌ BẠN CUNG CẤP. 
Sau khi thực hiện các quy luật trên, bạn đã biết được nhu cầu và đòi hỏi của khách hàng đối với loại hình sản phẩm/dịch vụ của bạn. Cộng với việc xây dựng một tình cảm tin cậy giữa đôi bên, khi đó bạn hãy xác định những gì mình cần nói để có thể bắc cầu nối giữa nhu cầu của khách hàng với sản phẩm/dịch vụ mà bạn cung cấp.

5. ĐỪNG BIẾN CUỘC NÓI CHUYỆN THÀNH MỘT SEMINAR GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM/DỊCH VỤ.
Bạn đừng quá lan man về những gì mà các khách hàng không đề cập tới cũng như không muốn lắng nghe. Một lối phát âm khách sáo, giọng điệu phóng đại và những lời giới thiệu rập khuôn sẽ không được chấp nhận trong môi trường bán hàng chuyên nghiệp ngày nay. Thay vào đó, hãy hãy nói những điều hữu ích mà họ thật sự muốn lắng nghe và nói chuyện một cách bình thường như thể khách hàng là bạn bè và người thân.

6. BẠN KHÔNG PHẢI LÀ MỘT NHÂN VIÊN BÁN HÀNG. 
Bạn không phải là một nhân viên bán hàng, mà là một người bạn tư vấn và mang đến sản phẩm/dịch vụ thật sự hữu ích cho khách hàng. Để trở thành nhân viên bán hàng xuất sắc, chỉ khi bạn làm cho khách hàng cảm nhận được điều này.

Cho dù trên cương vị một lãnh đạo, quản lý cấp cao hay một nhân viên bán hàng, chắc hẳn bạn đều mong muốn doanh số bán hàng của công ty có những bước tiến nhảy vọt, nhưng để làm được điều này đòi hỏi ở bạn kỹ năng gây dựng thiện cảm cũng như nắm vững nghệ thuật bán hàng.
 
Với kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện hàng ngàn chủ doanh nghiệp và cá nhân ở trên 15 quốc gia trên toàn thế giới, Mac Attram hiểu rằng nếu bạn không thể thành công khi BÁN CHO KHÁCH HÀNG một lí do tại sao họ PHẢI CHỌN sản phẩm/dịch vụ của bạn thì Khách hàng thành công khi BÁN CHO BẠN một lí do tại sao họ KHÔNG MUA.
 Và dù kết quả như thế nào đi nữa thì QUÁ TRÌNH BÁN HÀNG VẪN DIỄN RA.

Nỗi Cô Đơn Thượng Lưu

Tôi ngồi cà phê sáng nay, nghe 1 nhóm bạn trẻ nói với nhau về chuyện sờ tác ấp (start-up). Đi cà phê ở Việt Nam rất thú vị, nghe lén được hết trơn các bàn xung quanh, vì phần lớn ai cũng nói với âm lượng khá lớn. Thấy có 1 bạn nói mở doanh nghiệp là phải thành công, thất bại không dám nhìn mặt mũi ai nữa. Cả nhóm gật gù đồng tình. Giống như xưa đậu Đại Học, mở tiệc khao lớn quá nên thi rớt chuyển giai đoạn hay tốt nghiệp hem được là hem dám về nhà. Sự chia sẻ chuyện cá nhân ở ta luôn quá mức, chuyện mở Doanh Nghiệp là chuyện cá nhân của mình, mắc mớ tâm sự thông báo chi cho ba mẹ anh chị em bạn bè, rồi rắc rối giải trình miết. Gặp họ là cứ bị châm chọc “chào giám đốc”, hoặc “dạo này làm ông chủ đâu thèm nói chuyện với tui” nghe rất khó chịu. Cứ gặp mặt bà con dòng họ là bị hỏi “doanh nghiệp của con sao rồi, làm ăn được không”, lỡ thất bại thì thôi trốn luôn. Tự dưng gây áp lực cho mình chi vậy.

99% sờ tác ấp (start-up: khởi nghiệp) thất bại ở lần đầu tiên. Cả thế giới đều vậy cả. Nhưng họ thấy bình thường. Thất bại thì làm lại. Nhưng có một số người sĩ diện không vượt qua được. Thi rớt, thất bại làm ăn, ly hôn…là biến mất, vì lúc đậu Đại Học làm to quá, lúc khai trương công ty hoành tráng quá, lúc đám cưới làm dữ dội quá. Gặp mọi người sợ hỏi. Hậu quả của chia sẻ cá nhân nhiệt tình là như vậy đấy.

Làm ăn, khởi nghiệp, âm thầm mà làm. Chỉ thông báo với người có thể giúp mình ví dụ có thể cho mượn vốn, giới thiệu vài mối quan hệ ban đầu. Còn người không thể giúp mình thì không nói, nói chi? Còn gia đình người thân, người thương mình thì tuyệt đối không. Họ lo lắng, quan tâm khiến mình mệt hơn. Chứ có ích lợi gì?

Vậy nhé các bạn. Khả năng giữ mồm giữ miệng, biết nên nói cái gì với ai, hoặc có những cái bí mật "sống để dạ chết mang theo"…tương ứng với độ trưởng thành về nhận thức. Một đứa trẻ nó không có giấu cái gì, nó thấy gì, nghe gì…thì nó nói y chang lại. Nhưng mình đã lớn, trưởng thành, chuẩn bị làm chủ thì phải khác. Chỉ chia sẻ kiến thức, vốn sống, kinh nghiệm, trí khôn, máu, tạng, tiền bạc, thông tin làm ăn học hành… cho người khác, chia sẻ mấy cái này nhiệt tình vào. Còn chuyện cá nhân của mình, của người khác thì KHÔNG chia sẻ, biết cũng không nói. Ai hỏi cũng lắc đầu cười cười đá qua chuyện khác. Phải chấp nhận cô đơn. Ông chủ nào chả cô đơn. Tuy nhiên, nỗi cô đơn thượng lưu cũng thú vị. Ví dụ ngồi 1 mình câu cá ở biển Caribe, hay 1 ly Sâm-panh trên tòa 88 tầng Jinmao Tower Thượng Hải, hoặc lặng lẽ đi Canada lựa máy bay riêng để mua theo ý mình, mình có chịu nổi cảm giác cô đơn đó không? Nếu chịu nổi thì mình đã có thể làm chủ được rồi đấy.

Còn nếu mình thấy việc đi mua xe máy SH mà dắt cha mẹ anh em dòng họ theo để bàn tới bàn lui, hoặc việc ra bờ kè nhậu lẩu cá kèo cá lóc để bình luận chuyện 29 vs 92, ép bạn nhậu dzô 100%, rồi bóp cái lon bia quăng cái đất kêu cái rổn…mà thấy vui sướng hơn thì thui, hem nên đọc lại bài này lần nữa.

Thứ Bảy, 19 tháng 8, 2017

Sale Xin Nghỉ Việc ,Hãy Hành Động Trước Khi Quá Muộn

Tuyển dụng luôn là một quy trình khiến bạn hao tốn nhiều tiền của, thời gian và công sức. Vì thế, khi đã xây dựng được một tập thể làm việc hiệu quả, bạn đương nhiên không bao giờ muốn họ ra đi.
Có rất nhiều nguyên nhân khiến nhân viên sale của bạn nghỉ việc: Phòng Marketing không phát huy tốt chức năng của mình, họp hành quá nhiều, chịu thêm gánh nặng chăm sóc khách hàng, s ản xuất ra những sản phẩm không đáng tin cậy, phúc lợi,...


1. Phòng tiếp thị không phát huy tốt chức năng của mình
Nhân viên bán hàng thường lệ thuộc rất nhiều vào phòng tiếp thị như một bộ phận “dọn đường” cho họ.
Nhiệm vụ của tiếp thị là nghiên cứu thị trường, cạnh tranh, vạch ra chiến lược bán hàng và tiếp thị đến đối tượng khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp. Bộ phận này cũng thường hỗ trợ bộ phận bán hàng bằng cách như lập ra danh sách khách hàng triển vọng (leads).
Tuy nhiên, ở đa số doanh nghiệp, bộ phận tiếp thị chưa làm tốt chức năng này, khiến cho đội ngũ bán hàng gặp nhiều khó khăn trong quá trình tiếp cận khách hàng và bán hàng.
2. Họp hành quá nhiều
Mặc dù việc tổ chức các cuộc họp là cần thiết nhằm trao đổi thông tin, nhưng các doanh nghiệp không nên tổ chức các cuộc họp quá dày khiến nhân viên bán hàng không đủ thời gian dành cho các hoạt động chính của mình.
3. Chịu thêm gánh nặng chăm sóc khách hàng
Bộ máy tổ chức của doanh nghiệp có đang khiến nhân viên bán hàng phải kiêm nhiệm luôn dịch vụ khách hàng hay không?
Nếu có, nhân viên bán hàng sẽ cảm thấy phải chịu quá nhiều áp lực từ công việc và tìm cách nghỉ việc.
4. Sản xuất ra những sản phẩm không đáng tin cậy
Không có điều gì tồi tệ hơn việc phải đi bán những sản phẩm có thể gây ra nhiều rắc rối cho khách hàng.
Khi ấy, uy tín của nhân viên bán hàng và của cả doanh nghiệp sẽ bị suy giảm nghiêm trọng. Nếu công việc trở nên kém hiệu quả vì lý do này, nhân viên sẽ phải tìm cách khắc phục vấn đề thay vì tập trung vào công việc bán hàng. Hiệu quả và tinh thần làm việc của họ bị giảm sút sẽ là điều tất yếu.
5. Thiếu quy trình làm việc và phối hợp nội bộ
Trong trường hợp này, nhân viên bán hàng thường phải loay hoay mất rất nhiều thời gian để bán hàng, đưa sản phẩm đến khách hàng và giải quyết các yêu cầu của khách hàng.
Bởi lẽ, khách hàng không quan tâm đến quy trình làm việc trong nội bộ doanh nghiệp. Khi gặp rắc rối hay phát sinh các vấn đề, họ chỉ biết gọi đến nhân viên bán hàng như một đầu mối liên hệ chính.
Nếu không được phục vụ và chăm sóc thỏa đáng, khách hàng sẽ chuyển sang mua hàng của đối thủ cạnh tranh, hiệu quả làm việc của nhân viên bán hàng cũng theo đó mà giảm sút khiến họ không còn muốn gắn bó với công ty.
6. Thường xuyên “đe dọa” nhân viên bán hàng
Nhân viên thường chịu áp lực bởi một thực tế khắc nghiệt. Đó là họ luôn lo sợ sẽ bị… đuổi việc nếu không hoàn thành các chỉ tiêu bán hàng được giao.
Một số tổ chức lại xây dựng cơ chế quản trị hoạt động bán hàng bằng cách gửi ra các bức thư nhắc nhở nhân viên bán hàng định kỳ, hằng tuần, thậm chí hằng ngày về kết quả bán hàng. Điều đó chỉ khiến cho nhân viên bán hàng cảm thấy áp lực nhiều hơn và chán việc.
7. Đặt ra những chỉ tiêu phi thực tế
Khi có quá nhiều nhân viên bán hàng không đạt các chỉ tiêu bán hàng được giao, nguyên nhân chính thường là các chỉ tiêu ấy quá phi thực tế.
Điều này sẽ càng tạo thêm sức ép cho nhân viên bán hàng vì họ biết rằng việc không hoàn thành các chỉ tiêu chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến uy tín cũng như thu nhập bao gồm lương và thưởng của họ.
Doanh nghiệp nên cân nhắc khi giao chỉ tiêu cho nhân viên và có sự giải thích để họ hiểu và chia sẻ với các cấp quản lý. Hợp lý, minh bạch và cởi mở là những nguyên tắc hàng đầu để giao chỉ tiêu cũng như động viên nhân viên bán hàng.
8. Yêu cầu nhân viên bán hàng làm quá nhiều báo cáo
Việc đầu tư quá nhiều vào các hệ thống báo cáo và quản trị dữ liệu không hiệu quả không những gây tốn kém cho doanh nghiệp mà còn làm cho nhân viên bán hàng mất nhiều thời gian, “giết chết” hiệu quả làm việc của họ. Và đây cũng là một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến nhân viên bán hàng không còn muốn tiếp tục công việc nữa. 
loading...